[MLM] Motivation du lundi matin : contractez le temps comme le PDG du groupe Accor Hotels

Réfléchissez comme le patron du groupe Accor Hôtels!

 

 

 

Vous vous êtes déjà demandé comment les grands patrons peuvent gérer autant de choses à la fois?

Ou plus simplement comment certains propriétaires gèrent 10 locations courte durée les doigts dans le nez…

… alors que galérez avec un seul gîte?

 

 

 

Exemple inspirant :

 

S’il existe un point commun chez tous les propriétaires qui se construisent un petit empire dans la location saisonnière, c’est leur capacité à contracter le temps

 

C’est à dire, concrètement, à faire beaucoup plus de choses qu’une personne normale, pendant la même durée.
Ainsi, en une journée de 8h, un propriétaire de location saisonnière aguerri peut :

  • élaborer une nouvelle stratégie marketing
  • la mettre en oeuvre
  • accueillir une dizaine de locataires
  • gérer une panne de chauffage et un dégât des eaux
  • approfondir ses techniques d’optimisation fiscale
  • publier deux articles sur le site internet de sa location courte durée
  • … et plus encore

 

Cela vous paraît impossible?

 

Pas du tout, c’est même très facile 🙂

 

Les propriétaires qui arrivent à ne pas subir la pression du temps ont mis en place des techniques, petit à petit, mais qui cumulées finissent pas faire une énorme différence au bout de quelques mois, quelques années.

Ces techniques, nous vous les enseignons dans le club privé Eldorado Immobilier, qui ouvre ses portes une fois par an seulement

 

En attendant, commencez par franchir la première étape, par mettre le pied à l’étrier de l’automatisation avec l’action de la semaine ci-dessous, et faites honneur à la communauté des propriétaires qui se bougent 🙂

 

 

 

Votre action pour cette semaine :

 

 

[bctt tweet= »Le secret : déléguer tout ce qui n’est pas stratégique pour votre business de location courte durée » username= »Eldoradoimmo »]

 

 

Je vous invite à lire cet article pour connaître nos propres petits secrets :

5 outils pour tripler votre productivité sans efforts et vous éviter le burn out

 

 

Cette semaine, identifier une chose que vous n’aimez pas faire, ou pour laquelle vous n’avez pas de compétence forte, ou d’affinité particulière

 

Disons par exemple, le ménage

Mais cela peut être n’importe quelle activité en lien avec votre gîte :

  • la réponse aux appels téléphoniques,
  • arrêter de répondre toujours aux mêmes questions
  • la synchronisation de vos calendriers…

 

Si nous partons sur le ménage, cette semaine, faites en sorte de vous en dispenser :

  • calculez le budget que vous pouvez mettre dans une externalisation
  • déduisez en le temps de ménage pour chaque type de nuitée (1 séjour d’une nuit, 1 semaine, client normal ou locataire VIP)
  • postez une annonce sur un site communautaire type « jemepropose » ou « entrevoisins »
  • allez sur le site du TESE pour connaître la déclaration à faire pour les charges sociales
  • fixez un rendez vous dans un de vos apparts pour faire un essai ménage au 2 meilleurs candidats qui auront répondu

 

Et d’ici la fin de semaine, débarrassez vous du ménage qui est une des tâches les plus chronophages pour un propriétaire de gîte

 

 

 

Et vous, avez vous déjà externalisé, délégué une partie de la gestion de vos gîtes?

Etes vous allé jusqu’à ne plus accueillir les locataires de vos locations courte durée? (le grand tabou du secteur :))

 

Faites part à la communauté eldorado immobilier, de votre expérience, cela va intéresser beaucoup d’autres propriétaires !

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